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artetculture

1 septembre 2017

Comment innover dans l'entreprise?

 

Il faut toujours se souvenir que :

 INNOVATION =  INVENTION  X COMMERCIALISATION,  pour ne pas perdre de vue la finalité de tout projet d’innovation qui est de répondre mieux que la concurrence aux besoins (exprimés ou non)  des clients en terme de prix, de facilité d’utilisation ou d’obtention ou de service rendu.

Il est établi que, même pour des biens de valeur (un véhicule, une bague de fiançailles...)  les gens achètent non pas pour des besoins rationnels mais davantage pour des besoins émotionnels, l’invention doit donc faire appel aux sens qui véhiculent ces émotions.

S’il faut donc se poser une question, elle doit être celle-ci : Que voulons que nos clients aient comme émotions quand ils vont :

      Ecouter

      Observer

      Sentir (ressentir)

      Gouter (tester)

      Toucher votre nouveau produit, notre nouveau service ?

   Il faudra donc concilier les motivations d’achats connues sous l’acronyme SONCAS aux besoins de l’homme décrits par le psychologue Américain Abraham Maslow

 

MOTIVATIONS D’ACHAT                       LES BESOINS DE L’ETRE HUMAINS

 
   

 

 

Image-2 (1)

 

 

Sur le plan technique, l’entreprise innovante doit créer une parfaite harmonie dans les trois facteurs suivants :

 

Image-1

   Le facteur humain doit être à l’origine de tout projet d’innovation, il faut donc que l’entreprise observe attentivement là où les gens ont des difficultés, où les gents peinent pour venir à bout d’un problème, les insuffisances des solutions actuelles, plusieurs moyens existent  pour y parvenir :

  • Observer attentivement les gens dans leurs activités quotidiennes et se demander comment ils peuvent mieux faire leur travail. C’est ainsi que Henry Ford a procédé pour rendre l’automobile accessible aux classes moyennes, ses observations ont ainsi permis réorganiser les lignes d’assemblage des véhicules conduisant à l’optimisation des procédés et à la réduction des couts.
  • Interagir intensément avec ses clients en dehors des situations d’achats. Lou Gerstner, qui a fait le redressement spectaculaire d’IBM dans les années 90 (il a obtenu en 04 ans un accroissement de $40 milliard) alors que cette entreprise était vouée à la vente par appartements, avait demandé à chacun de ses 50 premiers collaborateurs de rendre visite à 5 clients par semaine et lui faire parvenir un rapport, c’est en exploitant ces rapports qu’il est parvenu à relever IBM.

   Donc, le piège à éviter consiste à dire voilà, nous avons une technologie, regardons ce que nous pouvons maintenant faire avec, il est très important de commencer par l’identification du besoin, et de chercher la technologie par la suite. 

   Le facteur technique fait appel à l’état de l’art, quelles sont les moyens technologiques disponibles pour faire naitre notre projet innovation? La possédons-nous ou devrons nous aller à sa recherche, c’est pourquoi plus que jamais dans son secteur d’activité, l’entreprise doit systématiquement performer sa veille technologique.

   Le facteur business fait référence à la viabilité d’un certain nombre de paramètres (viabilité des marchés, des techniques, du model d’affaire...) car l’entreprise aura besoin des ressources pour soutenir ses besoins à long terme, il faut donc bien analyser votre structure des couts, la compétition, la taille de votre marché et surtout le nombre de client qui sont prêts à débourser de leur argent pour acquérir votre innovation.

 

       II n’ya pas d’excuses à la sous performance de votre entreprise, il n’ya que des opportunités de progrès qu’il faut saisir, y compris quand on est le meilleur.

 

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18 août 2017

Les nouveaux leviers de croissance

 

Qu’est-il arrivé au Finnois NOKIA ?

 

Qu’est-il arrivé à l’Américain KODAK ?

 

Qu’est-il arrivé au Camerounais PILCAM ?

 

Des caractéristiques communes à ces entreprises :

 

  •      Elles étaient à leur époque leadeur incontestable sur leur marché
  •      Elles ont assisté à l’occupation de leur cœur de métier par des concurrents chez qui elles n’avaient aucun soupçon. 
  •      Le sort qu’a connu ces entreprises remet à l’ordre du jour une idée qui, malheureusement continue d’être entretenue aujourd’hui dans nombre d’entreprise : Celle qui consiste à croire que le service marketing et commercial sera capable de détecter et remonter les nouveaux besoins des clients, besoins sur lesquels l’entreprise devra s’appuyer pour assurer sa croissance.

   Il est connu aujourd’hui que la croissance se produit dans une entreprise à travers trois moyens :

  •  L’expansion du cœur de métier
  •  Les acquisitions
  •  l’occupation des segments adjacents de son marché

 

   Aujourd’hui presque tous les cœurs de métier sont sous la pression des concurrents ou subissent l’insurrection des entreprises dénuées de tout soupçon (exemple du transfert d’argent par des compagnies de téléphonie MTN, ORANGE marché autrefois vache à lait de Express Union, express Exchange...)

 

   Les acquisitions bien que monnaie courante sous d’autres cieux ne sont pas l’apanage des milieux du business au Cameroun, déjà même très peu d’entreprises collaborent pour trouver une solution commune à leur problème.

La solution ultime reste l'occupation des segments adjacents de son marché, ici se trouve une source intarrissable de croissance, mais il y'a un préalable à la croissance dans des segments de marché adjacent, et ce préalable c'est : L'INNOVATION et c’est ce sujet qui va être le fil conducteur de ce post et des autres qui suivront.

   INNOVER c’est apporter quelque chose de nouveau, un produit, un service, une expérience client au marché et pour laquelle un client est prêt à payer

S’il faut donc donner une formule à l’innovation, elle serait la suivante : 

 INNOVATION = INVENTION x COMMERCIALISATION

 

Sans invention il n'ya pas d'innovation
Si l'invention n'arrive pas à se vendre, on ne peut parler d'innovation


02 TYPES D'INNOVATION:

  • Innovation incrémentale
  • Innovation de rupture

L'innovation incrémentale est le résultat de l'amélioration continue des processus de production, de la prise en compte des réclamations, des besoins clients et leur intégration dans des procédures de travail et à l'issus duquel on va graduellement d'un :

PRODUIT 1>>>> PRODUIT 2>>>>PRODUIT 3        

   L’innovation de rupture par contre procède autrement, elle ignore les schémas habituellement utilisés, elle ne s’accommode pas de l’existant plutôt elle fait un saut dans l’inconnu pour rendre accessible aux clients une solution qui parait hors de portée soit :

  •       Par la valeur ajoutée, en apportant au client quelque chose qui leur parait inaccessible et inespérée.
  •       Par le prix, en apportant une solution à un prix nettement inférieur.
  •       Par la combinaison des deux précédentes possibilités.

03 LEVIERS POUR INNOVER:

  •       Les processus d’innovation et de RD efficaces et efficients (on parle de LEAN, on parle d’AGILE)
  •       La capacité à adopter les plates formes technologiques
  •       La capacité à se développer sur les segments et les marchés adjacents

01 DENOMINATEUR COMMUN aux entreprises innovantes :

      La vitesse.

  Est considérée comme entreprise innovante celle qui apporte en premier la nouveauté, cette vitesse est manifeste dans le secteur de l’automobile et de l’électronique où les grands groupes se livrent à des batailles des plus ardues pour occuper leur marché 

Secteur de l’automobile en 2017 :    

  •       Honda Civic
  •       Mazda 3
  •       Toyota C-HR
  •       Skoda Octavia Combi

Secteur de l’électronique (Téléphonie) en 2017 :

  •       Samson galaxy note 8
  •       i phone 8
  •       LG v30
  •       Google pixel 2

Il est important de noter qu’à coté des groupes industriels qui peinent à vendre leurs produits, chez d’autres, la sortie d’une nouveauté est attendue comme l’évènement de l’année et chez ces derniers l’innovation est le fer de lance de leur existence.

 

Quelles sont les premières actions que vous allez mener pour mettre votre entreprise sur le chemin de l’innovation ?

Peut-être que vous avez besoin d’un accompagnement, alors vous êtes au bon endroit !

 II n’ya pas d’excuses à la sous performance de votre entreprise, il n’ya que des opportunités de progrès qu’il faut saisir, y compris quand on est le meilleur.

À PROPOS DE L’AUTEUR

GUEVOU HUBERT LE BON est Biochimiste-qualiticien de formation et passionné des questions qui relèvent de l’innovation et de la croissance dans les PME en particulier.
 Coordonateur QHSE dans une entreprise de la place, il a impl


 À PROPOS DE L’AUTEUR
GUEVOU HUBERT LE BON est Biochimiste-qualiticien de formation et passionné des questions qui relèvent de l’innovation et de la croissance dans les PME en particulier. Coordonateur QHSE dans une entreprise de la place, il a implémenté avec un groupe d’ami une démarche de performance à CARAVANE EXPRESS, entreprise œuvrant dans le secteur du transport.

  Disponible pour accompagner les PME dans leur élan de croissance, vous pouvez le contacter  aux :

Tel: 697449979

Mail : guevouhubert@yahoo.fr

 


 

 
   

 

 

 

5 août 2016

celles qui vantaient leur mérite

                                                                                                                                                  

Titre : Celles qui ventaient leurs mérites

Deux jeunes filles (Ani portant un épouvantail  et Mani) pensent  qu’à tous points, elles sont supérieures à leurs camarades, ayant déclenché une vive discussion, un jeune homme (Roy) vient  leurs démontrer que le plus grand défis de la vie n’est pas d’être meilleur que l’autre mais d’être le meilleur que l’on puisse être. Enfin Ricka vient leur donner une véritable leçon de vie.

Scène I : Ani ventant ses exploits et son ami Mani toujours prête à en rajouter

Ani :

Reine de beauté à la démarche rassurée

Je ne trouve point ici avec qui me mesurer

Pourquoi votre courage en ma présence s’évanouit ?

Sans dire le moindre mot prendre le choix de fuir ?

Mani :

Est-ce votre altesse à cause de votre intelligence ?

Où à travers vous, ne voient-ils jamais que leur indigence ?

Par tant de fois nombreux ont à vous voulu ressembler

En autant d’occasions ils ses ont ramassés

Ani :

Afin quelqu’un qui ose tout haut dire ce que les peureux pensent tout bas

Las de me suivre, de marcher derrière mes talons ils baissé les bras

Près de moi plus personne n’ose s’approcher

De peur d’une de ces défaites encore décrocher

Mani :

De part les actes qu’ils posent, votre beauté  ils magnifient

Se retournant tous après vous, votre élégance ils mystifient

En classe comme sur une piste de dance tu es la meilleure

Je les ai vu te regarder on dirait que tu viens d’ailleurs

Scène II : le petit Roy ayant de loin entendu la conversation ne peut s’empêcher d’intervenir.

Roy : s’adressant à Mani

De ses largesses tu en as tellement profité

De telle sorte que la vérité tu ne puisse plus la déceler

Qu’as-tu reçu de si important pour perdre ton orgueil ?

Renoncer à ta grandeur d’Homme et à tous ses merveils

Ani : (se montrant menaçante)

Oh ! Minuscule bout d’homme qui veut contester ma légitimité

Gardes toi des paroles qui puisent ma colère enflammer

Tu as poussé l’imprudence jusques dans ma zone d’influence

Plaint ton sort car tu t’es toi-même trainé devant les instances

Roy :

Votre taille ne m’influence point

Et je n’hésiterais pas à votre gueule loger ce terrifiant coup de poing (frottant son point contre sa paume de main)

Afin que de Roy, tu gardes un bien meilleur souvenir

Et toi! Viens avec moi pendant quelques secondes t’entretenir (s’adressant à Mani, geste de la main puis croisant les bras sur le dos tête  haute se retourne et marche tel un soldat au défilé)

Scène III

(Roy ayant pris de l’avance s’est retourné et n’est vu personne à sa suite, tandis que les deux filles se regardent surprises par l’audace du jeune)

Roy :

Femme ! Je pense en en Français vous avoir parlé, allez vous m’obligez à me répéter ?

(Mani regarde Ani d’un geste furtif et couru vers Roy)

Enfin pour ceux qui se doutaient encore de mon magnétisme (sortant un petit bâton de sa poche pour tapoter sur la paume de l’autre main)

Eh bien, mesurez à présent l’intensité de mon masochisme

Mani :

Mon cher Roy, ton soi disant magnétisme doit encore être travaillé

Et pour te mesurer à nous, tu te dois d’être de nouveau enseigné

Tu n’es qu’un simple scientifique et nous de célèbres littéraires

Quelle quantité de craie vas-tu aspirer pour résoudre tes applications linéaires?

Ani : (se retournant comme  pour quitter la scène)

Ma personnalité ne saurait supporter de pareils échanges

Et toi avec ce look tu parais si étrange

Je ne puis diluer la réputation dans une telle solution

Dans ma tête je ne cesse d’imaginer ton degré de pollution

Scène IV : Ricka un personage mistérieux apparait subitement devant Mani, Ani et Roy

Pour connaitre  qui vous êtes  sachez d’abord qui vous n’êtes pas

Vous n’êtes pas ce que vous faites

Vous n’êtes la somme de ce que vous possédez

De peur que vous ne soyez rien lorsque vous ne possédez rien

Vous n’êtes pas ce qu’on vous a enseigné

Sinon vous serez un animal quand on vous enseignera la zoologie

Vous êtes une source infinie de la création divine

Tous ensembles :

Personne ne voit le monde tel qu’il est

Nous le voyons seulement tel que nous sommes

Comment peut-on vous résoudre un problème

Avec le même esprit qui l’a créée ?

 

 

 

 

 

28 avril 2016

qui de l'action ou de la vision conduit au but?

Une conversation entre l’action et la vision a tourné en dispute, voici ce que j’ai pu capter :

Vision :

Sans vision de l’avenir

Rien ne peut tenir

L’action ne servira qu’à passer du temps

Et nul ne connaît pour sa vie le restant

Action :

Sans action la vision de l’avenir n’est qu’un rêve

Toujours, on y sera plongé  sans trêve !

Qui y’a –il de plus intéressant lors d’un voyage ?

Est-ce le parcours ou la destination, vieux sage ?

Vision :

Oh insensé! Qui ne comprends pas que ses actions doivent s’inscrire dans la durée

Comment vas-tu supporter cette plongée

Si tu n’a pas de quoi soutenir ton action

Et pour soutenir tes actions, rien de mieux que la vision

Action :

La vision est un mot bien creux

Endossé par des loosers qui se disent pieux

Jours après jours, années après années tu as échoué

N’ayant jamais le courage d’abandonner de peur d’être écroué

Vision :

Oh pauvre de toi-même ! Qui refuse d’être la tète de proue

Qu’est ce qui te fait croire que j’échoue

Quand on ne réussit pas, on n’a pas échoué

On a obtenu un feedback qui nous dit : regarde où tu es tombé

Action :

Se concentrer sur la vision c’est perdre le goût de l’action

Si l’action ne peut conforter ta vision, soit sûr c’est que une séance d’hallucination

Fais dès maintenant ce que tu peux, où que tu sois, avec ce que tu as !

N’attend pas avoir une vision claire, vite commence et fait l’état de l’art. 

 

 

21 avril 2016

l'homme qui vivait dans le passé: FIN

Scène 3  Orice , Mensa et Diram

Orice :

Ecoutes  moi Mensa, je suis peut être petit mais je ne suis point malade

Parmi nos aînés  nous n’avons pas trouvé de modèle

Chez un  tailleur nous en trouverons avec fière chandelle

La jeunesse dispose de tant de talents mais mis en marmelade

Diram :                    

Explore toutes les possibilités d’aller au-delà des difficultés d’aujourd’hui

Eloigne de toi les regrets d’hier et les soucis de demain

Reste attentif aux opportunités qui sont à portée de ta main

Et tout ce qui peut être fait maintenant, dans ton cœur que ce soit introduit

Orice :

Cesse de t’inquiéter, et débarrasses toi de tes revers et de tes déceptions

Clarifies ton esprit et plonges toi dans une vision du monde infini

Garde confiance que les chemins avenir seront mieux que ceux du passé

Puise la force dans ton pouvoir d’être humain pour élargir ta vision des champs du possible

Accrois tes connaissances, élargies tes compétences et relève ta stratégie

Mensa :

Engages toi à mener une vie qui démontre tes talents, ta passion et ta grandeur

Vies ta vie comme dans une pièce de théâtre et dis toi : c’est mon tour

Ne cherche aucunement à savoir qui est contre ou qui est pour

Abandonne toutes ces pensées rétrogrades qui nourrissent en toi la peur

Mensa, Orice et Diram :

Si tu peux voir détruire l’ouvrage de ta vie et sans dire un seul mot te mettre à rebâtir

Si tu peux voir la beauté des temps passé s’évader et sans remords t’attacher au présent

Si la haine et toutes sortes d’adversités ne peuvent refroidir ton regard de conquérant

Alors les épopées hier se conjugueront aux opportunités d’aujourd’hui pour t’offrir le meilleur de demain.

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14 avril 2016

suite de : l'homme qui vivait dans le passé

 Scène No 2

Diram ,le voisin de Mensa ayant entendu la discussion qui montait en intensité vint calmer les esprits

 

A son ­­­arrivé Orice profita pour s’échapper.

Diram :

Mensa ! Mensa ! Qu’as-tu à courir après ton petit neveu ?

Et épuiser le peu de souffle qui te reste sur ce petit débile ?

Mesa :

Enfin d’homme à homme, quelqu’un avec qui je puis parler

Qui peux comprendre que nous ne vivons plus la belle époque

Et que présentement tout est fait pour que la décence suffoque

 Viens, Avec de l’huile rouge quelques bananes nous allons manger

Diram :

Non merci, je préfère quelques croissants tartinés de chocolat

A l’huile rouge, je suis allergique

Et puis sa couleur, je la trouve très peu esthétique 

La banane quant à elle me donne des douleurs à l’estomac

Mensa :

N’est ce pas toi qui à 10 ans menaça de mort un cochon ?

Disant qu'il avait tout seul consommé tes bananes bouillies

Après qu’il soit de sa cage sorti

N’avais tu pas déchiré ta plainte ? Après avoir été traité de couillons?

Diram :

Tu prétends qu’à dix ans j’ai voulu traîner devant la barre un cochon ?

N’est ce pas toi qui volas les œufs de canne pour aller les faire cuire dans les  champs

Dans une casserole ayant servi à ramasser les crottes de chien ?

Ayant partagé avec tes amis tu étais resté avec trois œufs tous contenant des canetons ?

Mensa :

Comment as tu osé me dévoiler ainsi ?

Toi dont la culotte laissait voir les deux fessiers à un kilomètre

Par ce que tu n’avais rien d’autre à dessous te mettre

N’est ce pas toi qui développas une forme de rougeole sauvage ?

Contre laquelle on a du revacciner tous les enfants du village ?

Diram :

N’est ce pas toi qui louais ces temps passés

Souhaitant de tout cœur les voir revenir

Oubliant combien ils t’ont fait souffrir

Pour moi, il n’ya pas de quoi être enchanté

Mensa :

Hier au moins nous mangeons à notre faim

Aujourd’hui nous mangeons enfin

Hier encore après les études c’était : travail pour tous

Aujourd’hui après les études : c’est travail contre tous

(Pendant que se plaint Mensa, Orice revient et l’interrompt)

Orice :

Oh ! Pauvre Mensa qui se plaint de la dureté des temps présents

Qu’aviez vous fait lorsque ces moments étaient florissants ?

Tu le savais si bien qu’après le beau temps viendra la pluie

Qu’as-tu faits lorsque le tonnerre et les vents laissaient entendre leur bruit ?

Diram :

As-tu acheté un parapluie ou as-tu coupé une feuille de bananier ?

 Tu as plutôt  continué à vider le peu qui restait de ton panier.

Quelle nouvelle compétence  as-tu acquise pour faire face à l’adversité ?

Pour te permettre le moment venu résister à la dureté ?

Orice :

La vie ne nous donne jamais ce dont nous avons besoin

La vie nous donne toujours ce que nous sommes

Qui es tu ? ( Mensa sursauta)

Mensa :

Qui ?  moi ?

Orice et Diram (ensemble):

Oui ! toi !

Mensa :

Ummmmmmmm, hein,  est ce à moi que vous vous adressez ?

Orice et Diram (ensemble):

Oui, à toi !

 

A suivre..............................

          l'écriture et le théatre m'ont toujours passionné. Quelqu'un m'a dit qu'il était bon de partager ce qu'on aime, c'est ce que j'ai fait                                                                                                                       

ce ci est la suite de l'extrait d'une conversation entre un homme plein de nostalgie et ses frères qui vivent leur l'instant présent.

7 avril 2016

l'homme qui vivait dans le passé

MENSA est né dans les années 1920, il vit le XXIe siècle avec beaucoup d’étonnement, il ne se retrouve plus dans  la vie des jeunes de ce temps,

Mensa :          

Oh! doux chant du coq qui autrefois me rappela le lever du jour

Pendant combien de temps resteras tu encore muet

Et me laisseras-tu empli de tant de regrets

Reviens de grâce et plaide moi pour

(Son petit neveu ORICE de loin ayant entendu ses plaintes vient s’en quérir  de la situation)

Orice :

Qu’est ce qui a bien pu te mettre dans un tel état ?

Et d’arracher si vite ton sourire légendaire

Te  laissant avec ce regard de vieux dromadaire

Et cette voix qui s’élève toujours avec tant d’éclats ?

Mensa :

C’est une chose bien terrible que tu ne puis comprendre

A moins que tu ais vécu l’époque de Mahijo

Mais tu n’a jamais connu que Sahijo

Il y a donc de quoi te méprendre

Orice :

Voici un monsieur comme tant d’autres rongé par la nostalgie

Qui dans la nuit rêve de sa vieille époque 

Et le matin se réveille avec un téléphone sans coque

Voyageant sans cesse sur les vagues des temps infinis

Mensa :

Si seulement tu avais écouté ceci le soir au coucher du soleil

(Mensa  ramassa sa flûte et fit une note mélancolique

Et sans te retenir te mettre à frémir

Si seulement tu avais esquissé ces pas autour feu

(Mensa esquissa quelques pas d’une danse traditionnelle de son canton)

Et sans quelques potions sentir tes douleurs guérir

Si au moins tu avais consommé du gibier grillé aux branches de lianes

Et sentir le suc aux commissures de tes lèvres couler

Orice :

Si au mois vous aviez des lotus pour vous essuyer  la bouche

Et ne pas vous nettoyer avec des feuilles de bananiers après vous être soulagé

Tu saurais  peut être la différence entre ce qui est doux et ce qui est rugueux

Et sur ton fessier tu te seras passé des coups de langue du cochon

Mensa :

Je ne saurais supporter une telle insulte

(Il se mit à la poursuite de Orice)

Et de la part de mon neveu un tel opprobre subir

Si aujourd’hui vous avez vos papiers hygiéniques

Eh bien sache le je préfère encore les feuille de patate

Orice :

Surtout ne te plaint pas après de démangeaison anales

Et dire que tu n’a plus d’ongles alors que tu les as arraché en te grattant

Jusqu’à te causer des blessures apparentes

Cesse de me poursuivre et réconcilie-toi avec le présent

Le passé est comme le sillage que laisse un bateau qui navigue

Le sillage n’est qu’une trace sur le passage du navire

Il ne saurait guider sa destination

Laisseras-tu ton passé guider ton avenir sans coup férir.

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Ceci est un extrait d'une de mes pièces de théâtre, au delà de la thématique principale qu'est la nostalgie qui représente le fond, j'ai voulu qu'elle soit une pièce très lyrique et bien sure avec une dose de comique. Merci à tous les lecteurs.

7 avril 2016

L’HOMME QUI AVAIT PEUR DU CHIEN

Un homme venait d’arriver dans une ville pour sa première fois

N’y connaissant personne, il avait pour seul ami que son oie

Et chaque jour, il se contenta de la compagnie de son animal

Il aurait voulu s’ouvrir aux gens, mais il avait du mal

Jusqu’au jour où il se décida de ne plus vitre de la sorte

Il alla dans une prairie et ramassa une feuille morte

Et se dit : «  Je dois noter tout ce dont j’ai besoin »

Sur cette feuille il écrivit tout ses envies avec soin

Dans la nuit il se dit : à quoi me servira d’écrire

Si je ne prendrai pas de courage pour agir

Il comprit donc que son rêve sans plan d’action ne sera qu’un souhait

Le lendemain il prit la route car de sa peur il s’en était soustrait

il voulait  dans un lieu public se rendre

car aucune occasion il ne voulut plus perde

En cours de route, il vit un chien qui se mit à l’aboyer

Pris de peur, chez lui il décida de retourner

Alors il entendit une voix lui dire :

« Rien ne peut s’interposer entre l’homme, son plus haut idéal et chaque désir de son cœur si ce n’est le doute et la crainte »

Il imagina une balance avec ses des plateaux

Sur l’un il mit ses doutes et ses craintes

Sur l’autre son courage et son assurances

Malheureux, il constat ses doutes et ses craintes l’emportèrent sur son courage

Il comprit ainsi que les seuls ennemis de l’homme sont ceux de son propre cœur

Et qu’on ne peut les vaincre qu’en leur faisant face.

Le lendemain il reprit le même chemin

Et cette fois ci avec plus d’entrain

Et il revit le même chien qui l’aboya comme d’habitude

Il se rapprocha,prit un caillou et visant en direction du chien

Il constatât que ce chien n’avait pas de dents

Il y tira alors une grande leçon de vie

« Ce n'est pas parce quelque chose est difficile qu’on ne le fait pas

C’est plutôt parce qu’on  ne le fait pas  qu’elle est difficile »

24 mars 2016

l'homme qui avait retrouvé sa richesse

Au poduim d'une arène, Algamich, un riche préteur raconte à l'assistance l'histoire de l'homme qui avait retrouvé sa richesse

Algamich: un homme qui s'appelait Arda, perdit son père

Hors Arda avait bien longtemps voulu que son papa lui versa sa part d'héritage, ce qui lui fut refusé

Furieux il quitta la maison familiale et alla dans un pays lointain

Quelques années plus tard, il apprit par un commerçant nomade le décès de son unique parent qui restait en vie

Il entreprit de retourner à la maison en espérant retrouver toutes les richesses que son père aurait laissé

Le papa, mécontent du départ de son fils avait ventilé tout ce qu'il possédait

Arda de retour ne vit qu'une maison en ruine

Mais un des amis de son père( Dabasir) le fit venir chez lui

Dabasir:

j'étais aux cotés de ton père avant qu'il mourût

Il était riche mais il n'avait pas moins de problèmes qu'un homme pauvre

Ta présence faisait sa richesse, ton départ l'a appauvrit

Arda:

La dureté de son caractère m'a éloigné de lui

pour faire face à son égoïsme, j'ai fui

Dabasir:

Ton père était un homme généreux

À sa mort, il a partagé sa richesse aux pauvres

Et à toi, son fils , il a réservé sa sagesse

(Dabasir ouvrit un sac en peau de chagrin et fit sortir cinq tablettes d'argile qu'il remit à Arda)

Voici ce qui était écrit sur ces tablettes:

1ere tablette :

Si vous aidez suffisamment un grand nombre de personnes  à obtenir ce qu’ils ont besoin, vous pouvez obtenir tout ce que vous voulez. J’ai vu un boulanger très comblé dans sa vie sur tous les plans et je me suis demandé pourquoi les autres étaient si pauvres et malades ? La réponse a été que contrairement au boulanger qui a aidé des milliers d’enfants et travailleurs à déjeuner le matin, le pauvre n’a rien fait pour aider ses semblables, il ne possède donc  rien parce qu’il n’a rien donné

2eme tablette :

Donnez toujours plus que ce pourquoi vous êtes payés :   si un client vous demande de coudre ses souliers, cousez ses souliers mais changez également les lacets si vous vous rendez compte qu’ils ont vieilli. Toujours donner en plus, ne serais ce qu’un sourire, une prière pour un inconnu 

3eme tablette :

L’argent découle du succès et non l’inverse ; Ce n’est pas parce qu’on de l’argent qu’on peut dire qu’on a du succès mais c’est  parce qu’on a du succès qu’on a un retour financier. Faites donc quelque chose qui aura du succès alors vous aurez de l’argent.  Si vous fournissez des produits ou des services utiles à votre communauté, en échange votre communauté vous donnera tout ce qu’elle dispose comme argent, le volume de cet argent sera autant considérable que vos produits ou vos services leur sont nécessaires et utiles. Le succès n’est pas le résultat mais la cause d’un afflux d’argent et il est directement proportionnel au  service fourni

4eme tablette :

Si nul ne donne à l’homme si ce n’est lui-même, alors nul ne peut voler à l’homme si ce n’est lui-même, le principal ennemi de l’homme est lui-même, tout homme est David qui extermine son Goliath. L’homme doit prendre garde de ne pas être le méchant serviteur qui enterra son talent. La réalisation de votre destinée vous revient, personne d’autre que vous

5eme tablette :

Soyez diligent, commencez maintenant à faire ce que vous devez faire et tenez à cette tâche jusqu’à ce qu’elle soit complètement achevée ; fais ce que tu peux, où que tu sois, avec ce que tu as et ne sois jamais satisfait car il faut toujours chercher à s’améliorer.  Pour être diligent il va falloir éloigner de vous trois choses : la paresse, le doute, la peur.

Sur le verso de chaque tablette le papa avait écrit ceci: Mon fils si je te donne des pièces d'or , tu vas très vite les dilapider et revenir à ta condition de départ si ce n'est moins, ceci au moins je suis sûr que personne ne pourra te l'enlever.

A VOTRE AVIS, ARDA SERA T-IL CONTENT DE CE QUE SON PÈRE LUI A LÉGUÉ?

L'A -T- AIDE FINALEMENT OU PAS?

17 mars 2016

Gagne plus que ce que tu dépenses, ne dépense pas moins que ce que tu gagnes !

Un roi qui ne souhaitait pas gouverner une ville pauvre fit appel à Algamich, un riche prêteur de Babylone la cité la plus riche des temps anciens ; Ce roi se demandait comment son peuple a pu si vite s’appauvrir.

Algamich organisa  des  séances  d’éducation financière  dans les arènes et invita tout citoyen volontaire ; voici ce qu’il leur dit :

Première cause de l’appauvrissement

 

La principale cause de l’appauvrissement de la  classe moyenne réside dans l’ignorance de la différence qui existe  entre un passif et un actif

-Nous ne savons même pas  ce qu’est un actif ou un passif, comment veux tu qu’on  y face la différence ? (déclara quelqu’un dans la foulée)

Algamich : Un passif est quelque chose  qui génère des dépenses et qui fait sortir de l’argent dans votre poche sans  vous rapporter  la moindre valeur financière

-Donne –nous des exemples (clama la foule)

Algamich : comme exemple : une deuxième femme, une troisième maîtresse, de la poudre à canon quand vous n’êtes  pas chasseur, des défenses d’éléphant alors que vous n’êtes pas orfèvre   bref tout ce qui ferra croire aux gens que vous êtes  riche alors  vous devez aux gens  des pièces d’argent, des tablettes de cuivre

-Et un actif dit nous ce que c’est.               

Algamich : un actif est quelque chose qui met  de l’argent dans votre poche, par exemple si vous prêtez ou   achetez de l’or pour faire des faires des bijoux à vendre , quand vous achetez  un vélo  à louer auprès  votre fils de douze ans et qu’avec  les revenus du vélo il apprend  la peinture et l’art oratoire ; voilà qu’a quinze ans votre garçon ou votre fille a trois activités qui lui génèrent des revenus ( il loue des vélos, réalise des fresques, et joue dans des pièces au théâtre communal) imaginez vous si avec cet argent du vélo vous aviez acheté un manteau en daim ?

Deuxième cause de l’appauvrissement :

Algamich : le salariat 

Très peu de salariés sont vraiment riches et s’épanouissent

 Beaucoup de salariés sont pauvres et s’évanouissent

Le salariat est une solution à court terme  (salaire pour manger, payer son loyer, se vêtir et peut être se soigner) pour un problème de long terme (avoir une retraite paisible, conduire le véhicule de ses rêves, habiter la maison qu’on souhaite dans un quartier qu’on a choisi et non que nos moyens nous ont choisi  …)

-Que devons nous faire pour gagner notre indépendance financière (demanda un participant)

Algamich :la voie royale de l'enrichissement a toujours été (entre autres) l'entreprénariat

si vous estimez être suffisamment bien payé, ce qui est sûr, la chose qui vous manquera le plus sera le temps : faites donc des investissements indirects, investissez votre épargne  dans l’affaire d’une personne de confiance et retirez y des bénéfices suivant les échéances convenues

                         Revenu du travail conséquent

                                            +

                            Investissement indirect

                                             II

                           Indépendance financière

Si vous vous avez des revenus très peu conséquents bref vous estimez n’être  pas  très bien payés, alors assurez vous que vous allez disposer suffisamment  du temps   pour votre propre affaire, investissez vous entièrement pendant ce temps libre afin de comprendre les facteurs clés de succès de l’activité que vous voulez mettre sur pieds.

 

                                 Revenu du travail moins conséquent

                                                        +

                                                   Temps

                                                        +

                                         Investissement direct

                                                        II

                           Indépendance financièreIMG_20160303_152354977                                   

à suivre...

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